"La période d'essai est de retour, et c'est une bonne nouvelle"
Les lois, les idées ou les principes ne disparaissent pas toujours parce qu'ils sont mauvais. Parfois, ils disparaissent simplement parce qu'ils se retrouvent dans le mauvais débat au mauvais moment. En 2014, la période d'essai a été supprimée lors de l'introduction du statut unique pour les ouvriers et les employés. Non pas parce que le système était mauvais, mais parce qu'il ne cadrait pas avec la tentative de rendre les règles plus égales et plus simples pour tous. C'est ainsi qu'a disparu la possibilité pour les employeurs et les travailleurs de vérifier au cours des premiers mois si l'un et l'autre se conviennent mutuellement.
Cette possibilité de vérifier revient aujourd'hui. Et c'est une bonne chose. Par le biais du mémorandum électoral d'UNIZO, la période d'essai est revenue sur la table du gouvernement. En effet, le Parlement a décidé que l'employeur et l'employé peuvent se séparer au cours des six premiers mois d'un contrat de travail moyennant un préavis d'une semaine. Pas de tracas, pas de paperasserie, pas de coût. Les deux parties auront donc bientôt un peu plus de temps pour voir si la collaboration fonctionne vraiment. Pas seulement dans les belles paroles d'un entretien d'embauche, mais dans les activités quotidiennes. La réalité, c'est qu'il arrive que la mayonnaise ne prenne pas.
Il s'agit d'une bonne décision. Car pour faire bouger le marché du travail, il faut oser toucher à ce qui empêche les employeurs d'embaucher. Ce n'est pas seulement le coût salarial, même s'il reste très lourd. C'est aussi le risque d'une mauvaise adéquation. Surtout dans une PME, où chaque embauche compte et où une personne fait immédiatement la différence dans le fonctionnement et l'ambiance générale, le service et la rentabilité de l'entreprise.
Toutefois, la réintroduction ne signifie pas que les entreprises prendront soudainement l'embauche à la légère, comme on le dit parfois. Quiconque engage quelqu'un le fait parce qu'il y a du travail, parce qu'il y a un besoin de main d'œuvre supplémentaire et parce qu'il pense que cette personne peut contribuer au progrès de l'entreprise. Un recrutement demande du temps, de l'argent, de la supervision et constitue un investissement. Aucun employeur ne se lance dans une telle entreprise pour devoir repartir de zéro au bout de quelques semaines ou de quelques mois. On peut attendre la même chose d'un employé.
Mais il arrive parfois que les choses ne se passent pas bien. Cela peut arriver. Dans ce cas, il n'est utile à personne de poursuivre la collaboration: ni à l'employeur, ni aux collègues, ni à l'employé.
Bien sûr, cela ne résout pas complètement les problèmes du marché du travail. Nous avons toujours besoin de coûts salariaux moins élevés, de moins de poids administratif et de plus de flexibilité. Mais il s'agit déjà d'un bon pas en avant. La période d'essai a disparu au nom de la simplicité et de l'égalité. Aujourd'hui, elle revient au nom de la capacité de travail et de la vision d'avenir. Et c'est exactement ce dont les entrepreneurs ont besoin pour offrir des emplois en toute confiance.
Chiel Sterckx, conseiller Retail chez UNIZO