edding trouve une solution tournée vers l’avenir pour Legamaster
Le groupe edding a vendu sa filiale Legamaster à la société d’investissement Callista Group. La transaction a été finalisée le 30 octobre 2026.
"Lorsque nous avons décidé d’étudier différentes options d’avenir pour Legamaster, notre objectif était de trouver la meilleure solution possible pour l’entreprise et les personnes qui la font vivre", a déclaré Per Ledermann, président du directoire d’edding AG.
"Avec Callista, nous avons trouvé le nouveau propriétaire qu’il fallait à Legamaster. Il était essentiel pour nous que les activités se poursuivent, que les employés aient des perspectives et que les clients puissent continuer à compter sur la qualité et la fiabilité auxquelles ils sont habitués."
Legamaster compte parmi les principaux fournisseurs en Europe de solutions de communication visuelle et de collaboration (telles que les tableaux blancs, les écrans électroniques et les écrans interactifs). L’entreprise dispose d’une marque jouissant d’une forte renommée internationale, d’un portefeuille de produits attrayant, de relations clients de longue date et d’une équipe internationale expérimentée.
La transaction clarifie les perspectives d’avenir de l’entreprise et lui ouvre de nouvelles possibilités de développement. Pour les clients, les partenaires commerciaux et les fournisseurs, le changement de propriétaire n’entraîne aucune modification immédiate de leur collaboration.
Christopher Irion, directeur général de Callista Group : "Legamaster est une entreprise solide, dotée d’une position bien établie sur le marché, de produits attrayants et, surtout, de collaborateurs engagés. Nous sommes impatients de façonner avec l’équipe la prochaine phase de développement de l’entreprise, de poursuivre avec succès les relations existantes avec les clients et d’explorer de nouvelles possibilités de croissance."
Alors que Legamaster poursuit son développement en tant qu’entreprise indépendante sous l’égide de Callista, le groupe edding pourra à l’avenir se concentrer davantage encore sur le développement de ses activités principales, de ses priorités stratégiques et de ses axes de croissance.